Si è svolto il 17 settembre il confronto fra ENEL e le Segreterie Nazionali di FILCTEM FLAEI e UILTEC, con la partecipazione delle Strutture Regionali delle Organizzazioni Sindacali, riguardo il nuovo assetto organizzativo della Unità Design & Execution nellambito della Hydro Geo & Thermal Generation della Global Power Generation. Nel documento allegato presentato dallAzienda sono illustrate le modifiche introdotte.
Obiettivo della struttura è di massimizzare lefficienza degli impianti del perimetro Idroelettrico, Geotermico e Termico (Gas), sia con attività di nuove costruzioni (ad esempio nuovi impianti Gas o trasformazioni di impianti da carbone a gas) sia con attività di miglioramento delle performance degli impianti esistenti.
Il responsabile dellUnità ha confermato che sono in fase di implementazione/costruzione circa 120 progetti a livello mondiale su 60 siti, e circa 50 progetti riguardano impianti idroelettrici, la maggior parte dei quali in Italia. Altri 200 progetti sono nella fase di valutazione, ed anche in questo caso buona parte riguardano impianti idroelettrici, compresi alcuni impianti di pompaggio.
LAzienda ha anche in corso alcune sperimentazioni, fra cui un impianto di accumulo di calore in pietre presso il sito di Santa Barbara.
Sono state illustrate anche le iniziative di formazione avviate, compresa una scholarship in collaborazione con diverse università che ha riguardato 19 colleghi.
Riguardo le assunzioni, nella sola unità in oggetto sono state fatte 15 assunzioni nel 2021 e ne sono previste ulteriori 11 entro la fine dellanno. Lazienda ha confermato che il numero di assunzioni comunicato lo scorso aprile nellambito di tutta la Global Power Generation (30) verrà certamente superato.
Come Segreterie Nazionali abbiamo evidenziato alcuni elementi per noi rilevanti:
" Lopportunità di conoscere nel dettaglio le iniziative di investimento previste, al fine di poter verificare i carichi di lavoro. A nostro avviso le uscite di personale avvenute nel tempo, sia per pensionamento che per spostamento ad altri ambiti organizzativi, rischiano di indebolire la capacità aziendale di raggiungere gli obiettivi industriali che si propone.
" E necessario verificare, nel nuovo modello, come vengono valorizzate le professionalità dei lavoratori, che lazienda dice di voler riconoscere ma che nella completa destrutturazione rischia di essere ancor più complessa da ottenere.
" Occorre capire quante persone usciranno nei prossimi anni per isopensione, ed avviare gli inserimenti per tempo in modo da permettere il passaggio di competenze così specialistiche (che per lazienda rappresentano un grande vantaggio nei confronti dei competitors).
In conclusione della riunione abbiamo invitato lAzienda a programmare, come da impegni assunti ad aprile, un incontro per verificare i trattamenti riconosciuti ai lavoratori cantieristi. LAzienda, pur affermando che sul tema le posizioni delle parti non sono convergenti, ha accettato di fissare una data su questo tema.
A margine, abbiamo anche richiesto di programmare un incontro riguardante le technology line Wind e Solar di EGP, ed anche su questo lAzienda ha convenuto.
Nei prossimi giorni ENEL invierà la documentazione del confronto integrata con gli elementi richiesti e lelenco delle collocazioni dei lavoratori dellunità interessata dal riassetto.