TERNA - Evoluzione organizzativa della struttura di primo livello

TERNA - Evoluzione organizzativa della struttura di primo livello

Nell'incontro che si è tenuto nella giornata del 31 luglio fra TERNA e le Segreterie Nazionali di FILCTEM, FLAEI e UILTEC, è stata illustrata levoluzione organizzativa della struttura di primo livello, operativa dal 1° agosto 2024.
LAzienda ha motivato lesigenza della nuova organizzazione a livello centrale per assicurare una chiara responsabilità nellesecuzione dei progetti e una visione integrata e coordinata delle attività, per supportare e accompagnare in maniera efficace il Piano industriale 2024/2028 che prevede oltre 16 Miliardi di euro di investimenti.
Levoluzione organizzativa tende sostanzialmente a spostare o a riunificare alcune funzioni ad oggi frammentate in diverse Strutture. Le principali riguardano: Innovazione, processi tecnologici e digitali, sicurezza aziendale e governance Cyber nella nuova Direzione Strategia, Digitale e Sostenibilità; presidio della progettazione e realizzazione AC (RIT) e DC (GPI) nella nuova Direzione Ingegneria e Realizzazione del Progetto; lintegrazione delle società e attività non regolate nella nuova Direzione Soluzioni a Mercato; accentramento delle attività di gestione Patrimonio e Facility e Servizi in Immobiliare e Servizi Generali; accentramento Sviluppo Provetti da GPI a SSD; accentramento alla Direzione Centro di RTN della gestione della società controllata di Gora Montenegro.
Da parte di FILCTEM, FLAEI e UILTEC è stata sottolineata la ristrettezza dei tempi tra la presentazione della nuova struttura e la sua attuazione operativa, oltre alla necessità di comprendere in maniera più puntuale le confluenze e i riflessi sul personale, nonché le ricadute successive sulle strutture di secondo livello. E stato richiesto, pertanto, che dopo una prima fase di applicazione venga effettuata una verifica sulla nuova organizzazione che deve prevedere un incremento delle professionalità e un piano formativo per accompagnare la trasversalità e lintegrazione dei processi.
LAzienda ha precisato che la riorganizzazione non produce particolari riflessi sul personale se non il cambio della dipendenza gerarchica e alcune cessioni di contratto individuale per la diversa appartenenza societaria nel passaggio alla nuova struttura. Con la nuova struttura le caselle organizzative diminuiscono di 4 con un impatto principale a livello dirigenziale.
LAzienda ha inoltre precisato, su richiesta sindacale, che il sistema di valutazione del personale resta immutato, anche nei casi di passaggio ad un nuovo responsabile.
Infine, da parte sindacale, è stato chiesto un approfondimento su come e dove saranno allocate le nuove assunzioni che lAzienda ha annunciato con la presentazione del Piano Industriale; 1400 nellarco del piano di cui 1000 tra 2024 e prossimo anno.

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